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公司2019年第一季度经济运行分析调度及资金集中管理实施启动会在兰州召开

稿件来源:甘肃水投-UU快三部 发布时间:2019-05-06 10:13:44 浏览次数:2579

会  场


本站讯  4月29日,公司在兰州召开2019年第一季度经济运行分析调度及资金集中管理实施启动会,党委书记、董事长徐崇锋出席会议并讲话,党委委员、副总经理王海勇主持会议,党委委员、财务总监于冰花出席会议。

会上,UU快三部通报了2019年第一季度年经济运行情况,财务资产部宣读了资金集中监管实施方案,各子公司负责人重点汇报了本UU直播季度工作完成情况和第二季度工作打算。王海勇副总经理对下一步经济运行工作进行安排部署,于冰花财务总监对资金集中管理工作推进提出具体要求,徐崇锋董事长针对第一季度经济工作开展情况,系统分析了当前公司经济运行形势,对今后公司系统经济运行和资金集中管理的工作提出了明确要求。

会议指出,召开第一季度经济运行分析调度会、实施公司系统资金集中管理是贯彻省委省政府经济工作会议、落实省政府国资委《关于抓落实确保实现一季度“开门红”目标的通知》、《省政府国资委关于督促省属企业进一步

加强资金集中管控工作的通知》和省公司经济工作会议精神的重要体现。通过听取各子公司一季度工作汇报,了解和掌握一季度经济运行状况,研判当前经济发展形势,分析查找薄弱环节及存在的问题,制定整改措施,安排部署第二季度经济和资金集中管理工作,是抓督查、促落实、见成效的主要措施,更是进一步统一思想、提振信心,促进真抓实干、压差推进的关键。

会议要求,各子公司必须充分认识经济运行分析调度的重要性,及时查找和发现UU快三各环节存在的问题,剖析原因,制定措施,快速决策,限期整改。要形成以月度经营分析为重点,总结梳理、查摆问题、补齐短板、提升管理、追求效益的管理制度,真正做到生产经营方向明确、重点突出、措施科学、效果显著。一要加强“两金”管控,提高资金使用效率。要确定专人负责推进“两金”压降工作,加大力度催收应收账款,清理低效无效存货,有效控制财务费用支出。对于余额大、账龄长以及接近诉讼时效的款项,要作为重点清收对象,积极采取法律保全措施,减少拖欠损失;对存在较大损失风险、恶意拖欠款项的项目单位,必要时采取法律手段予以清收。二要深入推进管理提质增效攻坚行动和混合所有制改革,实行“一企一策”改革举措,全面推进“定岗、定责、定薪”和竞争上岗改革措施,着力压缩管理层级,归并同类同业岗位,精简非生产人员,提高企业内生发展活力和动力。三要加强安全管控,确保项目建设及供排水安全。要严格落实安全生产责任制,要把安全生产的任务和责任落实到各个部门、各个班组,落实到每个员工头上,形成“安全生产,人人有责”的管理局面;要加强安全隐患排查,实行挂牌督办,限期整改,确保隐患整改率达到100%;要突出抓好生产经营安全、供水安全和污水处理达标排放安全,确保不发生较大安全生产事故、环保及水保等事故。

会议强调,各公司要高度重视企业中长期发展规划的研究和制定,要有目标的推进企业抓主抓重、高效有序发展;要加强风险管控,建立风险管控负面清单,制定切实可行的防范措施,确保风险可控、风险能控;要振奋精神、树立信心,把思想统一到省公司跨越发展的全局战略部署上来,勇于担当、攻坚克难,实行二季度时间任务“双过半”,促进全公司工作效能快速提升,经济效益稳定增长。


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